I betragtning af mange forskellige annoncer på jobsøgning, kan du bemærke, at nogle virksomheder systematisk er placeret det samme job. Desværre, kronisk "omsætning" i nogle virksomheder er en af de mest smertefulde problemer.
Hvis virksomheden ganske ofte lade nogle af de bedste medarbejdere, bør ledelsen overveje, da det er kendt, at Folk ofte ikke gå, fordi de ikke kan lide deres job, de forlader arbejdspladsen, hvis de ikke er tilfredse Head. Der er nogle bevist grunde, som, for at sige det mildt, irriterende virkelig gode og værdifulde medarbejdere, som får dem til at forlade sin elskede job.
opslidende belastning
Denne grund er en af de vigtigste, fordi folk bare følelsesmæssigt brændt ud på jobbet på grund af stigende belastninger og ansvar betroet ham. Selvfølgelig ser talent af en god specialist, leder ønsker at "presse" ud af det til det maksimale. Men oftere effekten er radikalt modsatte - underordnet det lader til, at det ikke er estimere den sande, tillidsfuld mere ansvarlig arbejde, og på denne måde blot straffe ham. Derudover stor belastning, givet grænserne for fysiologi, simpelthen reducerer produktiviteten. Forskning eksperter har vist, at arbejdet tager omkring 50 timer om ugen, er nok reducerer effektivitet, og arbejde mere end 55 timer om ugen, bare reduceret til nul resultere.
Vejen ud af denne situation kan tjene som en stigning i sådan en virksomhed eller med raise. En sådan kompensation vil stimulere værdifuld specialist, og en anden, meget snart, han podyschet et nyt job, hvor det præcist værdsat.
Manglen på ros og anerkendelse
Dette, synes det ved første øjekast en bagatel som et anerkendende klap på skulderen eller sagt bare en ros, kan en god specialist motivere mere intensivt arbejde og fuld dedikation. Og det stik modsatte - bare ikke sige jublede sætning kan helt afskrække "administrere" store ting. Hvorfor give alt det arbejde, når ingen meddelelser?
Myndighederne har brug for at kende deres medarbejdere "i ansigtet", ofte til at kommunikere med dem personligt, så vil det være tydeligere end "ånder" den enkelte medarbejder, og hvordan det kan stimuleres til det maksimale udbytte på skrivebordet sted. Nogen kan simpelthen godkendelse ord, nogen skal give prisen, og en person, du bare nødt til at rose i tilstedeværelse af kolleger. Med dygtige medarbejdere til at udføre sådanne manipulationer bør så ofte som muligt.
Mangel på menneskelige relationer
Meget ofte, den øgede "omsætning" i produktionen på grund af det faktum, at lederne ikke formåede at opbygge et tillidsfuldt forhold til deres underordnede. På venskabelig fod, selvfølgelig, kan ikke være tale, men at lære at støtte deres medarbejdere i et vanskeligt tidspunkt for dem, eller at være i stand til oprigtigt glæde sig over deres succeser - det er professionalisme, fraværet af, som fører til det faktum, at værdifulde medarbejdere er konstant forlader hold.
Fremme gennem rækkerne af uegnet personale. Værdige eksperter ønsker at se side om side med kolleger på samme niveau som dem selv. Ellers fremskridt mindre talentfulde mennesker deaktiverer resten af personalet, hvilket medfører en følelse af utilfredshed og fornærmelser, og derfor fører til det faktum, at en god specialist af virksomheden begynder at kigge efter et anstændigt sted at gennemføre deres talenter.
Prisekanie initiativer og kreative tilgange
Hvis et hold er virkelig talentfulde mennesker, skal vi forvente den ønsker altid noget at forbedre på det, for at gøre deres innovationer, især med hensyn til dets aktivitetsområde. Hvis han var blevet forbudt at gøre det i den nærmeste fremtid vil han keder sig og sandsynligvis hader sit job, hvilket naturligvis komme på tværs til ham ideen om fratræden.
Talent iboende i de værdifulde medarbejdere, hvilket giver dem en enorm mulighed for valg, så lederne bør omhyggeligt genoverveje sin holdning til dem med henblik på udvælgelse af de mest værdifulde specialist faldt stadig på dem, ikke på konkurrenter.
